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公司動態(tài)News

武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司

WUDAJUCHENG STRUCTURE CO.,LTD

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巨成文化月報道之05 巨成結(jié)構(gòu)施工特色管理

            巨成企業(yè)文化重科技研發(fā)、重持續(xù)創(chuàng)新,在施工管理上用科技保安全、保質(zhì)量,注重工程項目的精細管理。

 

 圖1 精通巨成技術(shù)的能工巧匠隊伍

 

     巨成結(jié)構(gòu)創(chuàng)立24年來,平均每年完成數(shù)百個工程項目。工人年齡段跨越50后-90后,他們和巨成結(jié)構(gòu)一起生活、成長、成熟,在此過程中完成新老交替。從巨成結(jié)構(gòu)早期開始,50、60年代那幫工人在巨成結(jié)構(gòu)工作,養(yǎng)活了很多農(nóng)村家庭,好多都供小孩讀上了大學(xué),助小孩成家立業(yè)。很多工人對巨成是非常有感情的,在工地上不僅聽從指揮,做好自己的本職工作,還把巨成當成了自己的家。工地保管辛長庚,生于1957年9月,20多年前,家里有三個小孩,辛保管兢兢業(yè)業(yè)地在巨成結(jié)構(gòu)工作,通過辛勤勞動供每個小孩都讀上了大學(xué),并各自都有了自己的一番事業(yè)。在項目上,每天工作結(jié)束后,他都會去工地查找一遍,把項目上遺漏的工具設(shè)備,就連一顆螺栓或者鉚釘都會撿回來,完好的入庫,沒用的當做廢鐵處理,盡可能為公司節(jié)約成本。

 

 

 圖2 現(xiàn)場施工照片

 

     巨成結(jié)構(gòu)能持續(xù)培養(yǎng)這么多工人,有大量的工人資源,是因為尊重工人,相信勞動人民的智慧,與工人打成一片。在項目上,項目經(jīng)理部人員與工人同吃同住,每日開早班會,只要有工人施工就有會值守現(xiàn)場。久而久之工人對公司有感情,也是巨成文化的體現(xiàn)和發(fā)揚。

     巨成結(jié)構(gòu)二十多年來,始終把安全質(zhì)量放在第一位,始終堅持用科學(xué)的方法保安全保質(zhì)量,始終堅決不分包不轉(zhuǎn)包,始終堅持按月直接把工資發(fā)到工人工資卡上,始終......

     巨成結(jié)構(gòu)的科學(xué)保安全、保質(zhì)量體現(xiàn)在很多方面,比如巨成編寫了巨成安全標準,里面的內(nèi)容就是日常施工中會碰到的問題,具體要求都不低于國家標準。不管有沒有外部單位管理,巨成人都會自覺按照標準來進行安全作業(yè)。每個項目開工,都會安排應(yīng)急演練,教會工人一些安全常識和應(yīng)急方法,在有情況出現(xiàn)時能有最合理的處置。

 

 

圖3 董事長高作平教授在現(xiàn)場動員會上講話

 

     質(zhì)量方面也有很多體現(xiàn),比如通過巨成結(jié)構(gòu)強大的教授團隊,給我們的業(yè)主提出了很多疑難問題解決方案,再通過我們的施工隊伍去按設(shè)計意圖去實現(xiàn)解決問題。項目實施前,先進行樣板施工,達到合格標準,再大面積展開。過程中絕不偷工減料,只用合格的材料,這種思想已根深蒂固。

     巨成結(jié)構(gòu)還通過組織建設(shè)來保安全、保質(zhì)量。只要超過兩個人辦事或者工作,首先想到的就是建立組織,指定負責(zé)人,保證事事有人負責(zé)。

     巨成的工人大多數(shù)是來自湖北的,但也有不少河南、云南等地的。到了項目首先是做好后勤,保障住宿環(huán)境和食品衛(wèi)生,項目部對各地來的工人平等對待,和睦相處。在項目上經(jīng)常開展各項活動,比如安全月活動,重點進行安全宣傳教育,還會進行安全有獎答題,讓工人參與其中,給考試成績前列的工人發(fā)放獎勵金。公司還鼓勵工人持證上崗,并發(fā)放證件補貼,現(xiàn)在很多工人都自愿考證,有了持證上崗的意識。

      巨成公司始終注重在工人中培養(yǎng)骨干,巨成公司的正式員工中,有許多都是由工人轉(zhuǎn)為干部的。

   巨成結(jié)構(gòu)的價值觀:人力資源是公司的根本資本。在這里有很好的體現(xiàn)。董事長高老師常提的一句話:用恨,一切煩惱永無止境;用愛,一切問題迎刃而解。

 

 

圖4 “應(yīng)急搶險能手”表彰

 

 

     巨成結(jié)構(gòu)是有擔(dān)當?shù)墓?,為社會提供服?wù),解決社會的難題。深圳東江水源工程被深圳市民譽為“生命線工程”,其年供水量約占深圳市外引水量的40%。每年都會有停水檢修,但為了保證深圳市民的供水,檢修時間只有25天。2013年巨成結(jié)構(gòu)第一次接到這個任務(wù),高老師提出了應(yīng)急搶險工程的十六字總方針“有序啟動、迅速發(fā)力、高速運行、完美收官”。以“三個第一”為管理總要求,即安全第一、質(zhì)量第一、速度第一。現(xiàn)幾乎每年的搶修都有巨成結(jié)構(gòu)參與,并都圓滿的完成了任務(wù)。巨成結(jié)構(gòu)在加固改造的服務(wù)中,得到社會中很多企業(yè)的良好評價,比如2009年榮獲三峽工程安全文明施工樣板工作面,還有豐城電廠、日照電廠、巴州鋼鐵集團公司、葛洲壩集團電力有限責(zé)任公司等都給巨成頒發(fā)過錦旗。

 

圖5 巨成結(jié)構(gòu)獲贈錦旗

 

     巨成的發(fā)展壯大,離不開我們優(yōu)秀的施工團隊,施工團隊也是巨成公司營銷的主力軍,巨成公司將永遠保持施工管理這一特色,并且隨著巨成的科技創(chuàng)新進展,持續(xù)培養(yǎng)和壯大巨成的施工團隊,為巨成的客戶提供讓客戶滿意并且超越客戶滿意度的服務(wù)。