開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢。在2020年取得較好成績，2021年謀劃“營銷之年”的關(guān)鍵時期，在年度重點(diǎn)工作全面轉(zhuǎn)向營銷的重要階段，公司于1月25日召開干部工作會議，部署與推進(jìn)2021年營銷工作任務(wù)，動員和激勵董事、干部乘勝前進(jìn)，為2021年營銷工作取得優(yōu)異成績而不懈奮斗。

       公司董事長高作平在會上作了題為《關(guān)于以營銷工作為重點(diǎn)的部署與推進(jìn)》的重要講話，指出2020年是不平凡的一年，巨成在這一年化危為機(jī)，不僅繼續(xù)保持盈利增長，申報近百項專利，且正在申報第八個CECS中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)的主編權(quán)，隆重推出兩項巨成核心科技——改進(jìn)的擴(kuò)孔自鎖錨固成套產(chǎn)品與技術(shù)以及城市改造核心技術(shù)，購地六十畝開啟兩園建設(shè)，這些都為巨成“營銷之年”的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。      

       營銷工作四部署三推進(jìn)

       高作平董事長提出，2021年開年，公司即開始部署全年營銷工作，其一是發(fā)布一號文件，成立由經(jīng)理層帶隊的三個營銷指導(dǎo)小組；其二，招聘人員充實(shí)營銷組織機(jī)構(gòu)與營銷網(wǎng)絡(luò)；其三，制作營銷成套宣傳軟件新版本；其四，提升營銷崗待遇；同時，確定獨(dú)立營銷的領(lǐng)域，建立與各方合作機(jī)制，做好頂層設(shè)計，從這三方面，推進(jìn)營銷總體工作。

       營銷管理制度全面改進(jìn)

       增加、完善營銷管理制度，組織不同形式的活動提升營銷人員業(yè)務(wù)能力，激勵營銷團(tuán)隊增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)營銷團(tuán)隊活力。

       促關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮大作用

       高董事長對公司經(jīng)理層、董事、中層干部、一線營銷干部以及所有營銷崗提出不同要求，希望大家團(tuán)結(jié)一致，同心同德，實(shí)現(xiàn)營銷之年的大轉(zhuǎn)變！    

     就貫徹落實(shí)本次會議精神，萬雄衛(wèi)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，經(jīng)理層一定團(tuán)結(jié)全體員工，堅定不移地落實(shí)營銷工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮公司技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢，力爭取得2021年營銷工作優(yōu)異成績！

       公司在漢董事、監(jiān)事、經(jīng)理層、專家、中層干部20余人參加本次會議。