巨成二季度大區(qū)經(jīng)理會議在漢召開
6月14日,巨成召開二季度大區(qū)經(jīng)營工作擴(kuò)大會議,全國所有大區(qū)經(jīng)理出席,公司董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會,各單位主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加會議,華中大區(qū)代表處主任列席會議。商討當(dāng)前疫情防控局勢下,如何化危為機(jī),推進(jìn)營銷工作。
會上,各代表處、各大區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年以來經(jīng)營工作情況及問題,公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出了工作要求。
分管營銷工作的副總經(jīng)理廖杰洪提出,作為實(shí)現(xiàn)公司“以科技促經(jīng)營”的營銷方針的營銷人員,公司各駐外代表處、大區(qū)人員必須持續(xù)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬胸懷,增進(jìn)學(xué)識,豐富自我的人格魅力,擴(kuò)大社交圈子,多方面促進(jìn)營銷工作。對于大區(qū)管理,廖總提出“兩管”,即一為管人,既要積極引進(jìn)營銷人才,又要各大區(qū)間相互加大交流和扶持,利用好“巨成”品牌擴(kuò)大營銷。二為管事,加大和大客戶之間走動的頻度,重點(diǎn)方向重點(diǎn)投入,統(tǒng)籌改進(jìn),提高工作效率。
結(jié)合公司發(fā)展向好的局勢,高作平董事長提出,武大減資退股工作完成后,巨成基本已具備上市條件,有利于今后擴(kuò)大發(fā)展。巨成正在進(jìn)行“兩園”建設(shè),包括巨成科技園和巨成產(chǎn)業(yè)園,將大大擴(kuò)大巨成的發(fā)展規(guī)模。多年來,巨成一直注重科技創(chuàng)新,除300多項(xiàng)專利外,公司還擁有六部規(guī)范的主編權(quán)。在這些條件的支持下,相信新一屆年輕的經(jīng)理層一定能通過努力將公司做大、做強(qiáng)、做上市。
針對大區(qū)建設(shè)和管理,高作平董事長強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn):一是堅(jiān)定不移地推進(jìn)大區(qū)一體化建設(shè)。各大區(qū)、代表處要吸取華中大區(qū)、武漢代表處的成功經(jīng)驗(yàn)。二是精心策劃大區(qū)建設(shè),通過全面實(shí)行大區(qū)建設(shè)一體化,將營銷推到一個新的高度。三是重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)營銷,比如自鎖錨固產(chǎn)品要重點(diǎn)和設(shè)計(jì)院溝通,通過規(guī)程規(guī)范將產(chǎn)品營銷上升到行業(yè)頂端。四是提高大區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。最后,公司將逐步實(shí)施股權(quán)激勵,增強(qiáng)核心骨干成員的凝聚力。
通過本次會議,大區(qū)經(jīng)理、代表處主任均統(tǒng)一思想,信心滿滿,積極推進(jìn)向大區(qū)一體化建設(shè),向做大、做強(qiáng)、做上市方向邁進(jìn)。